El pasado 15 de junio se llev\u00f3 a cabo el webinar “C\u00f3mo planear y optimizar en todas las normalidades”, organizado por la Facultad de Ciencias Administrativas y Econ\u00f3micas y Posgrados Empresariales, con el patrocinio de CBS Ecuador, SolOpt y Technologix, que cont\u00f3 con la participaci\u00f3n de Fernando Sandoya (Ecuador), Fundador de SolOpt S.A. y Jerry Bendiner (Canad\u00e1), Fundador de Technologix Decision Sciences Inc.<\/p>\n
Los expositores realizaron una presentaci\u00f3n que explic\u00f3, a trav\u00e9s de casos de \u00e9xito en empresas de Ecuador y otros pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica, lo que es la anal\u00edtica avanzada y por qu\u00e9 se deben usar modelos y algoritmos para enfrentar cualquier normalidad.<\/p>\n
Jerry Binder nos comparti\u00f3 su enfoque sobre c\u00f3mo las empresas deben evaluar qu\u00e9 es lo que hacen, c\u00f3mo lo hacen y de qu\u00e9 manera deben adecuarse a la nueva realidad que estamos viviendo a nivel mundial como consecuencia de la pandemia del COVID-19, para operar de una forma m\u00e1s eficiente. Manifest\u00f3 que el nuevo a\u00f1o tendremos nuevas realidades que afectar\u00e1n las cadenas de suministro regionales, continentales y globales, como el tema del petr\u00f3leo, problemas econ\u00f3micos en mercados mundiales por la inversi\u00f3n y el soporte que los gobiernos deben hacer y tambi\u00e9n por las estrategias comerciales que adopten las empresas. Coment\u00f3 que despu\u00e9s del COVID, la humanidad tendr\u00e1 nuevos problemas, nuevos desaf\u00edos y otra realidad. En el \u00e1rea de operaciones y log\u00edstica se debe determinar c\u00f3mo adecuarse a esta nueva realidad y definir qu\u00e9 hacer para organizarse como empresa para afrontar no solamente el serio problema actual que enfrentamos en el 2020 sino c\u00f3mo nos organizamos para enfrentar y reaccionar a los pr\u00f3ximos que vendr\u00e1n.<\/p>\n
Manifest\u00f3 que, para prepararnos ante este nuevo enfoque mundial, el COVID como desastre natural es un punto de inflexi\u00f3n, lo que saldr\u00e1 despu\u00e9s de este per\u00edodo ser\u00e1 sin duda una nueva normalidad operativa diferente a la anterior, los puntos de inflexi\u00f3n son el resultado de estos cambios dram\u00e1ticos que afectan regionalmente. Coment\u00f3 que estamos en medio de una tormenta, que nos lleva de un estado m\u00e1s o menos estable a un nuevo estado al cual no hemos llegado a\u00fan ya que estamos tratando de sobrevivir a dicha tormenta.<\/p>\n
Por su parte, Fernando Sandoya reflexion\u00f3 que se debe, en cualquier normalidad sea de bonanza, estabilidad o crisis, las empresas deben buscar la eficiencia, la flexibilidad y modos de adaptarse f\u00e1cil y r\u00e1pidamente a nuevas situaciones para que las empresas puedan enfrentar con \u00e9xito cualquier tipo de normalidad, coment\u00f3 que estamos en un momento hist\u00f3rico donde tenemos las herramientas para poder hacerlo: la inteligencia artificial, el machine learning, el internet de las cosas, las nuevas tecnolog\u00edas digitales son las que permiten que podamos adaptarnos f\u00e1cilmente a nuevas situaciones, optimizar los procesos y tener eficiencia. Es importante usar los datos para tomar decisiones \u00f3ptimas, que es algo que se ven\u00eda dando desde hace algunos a\u00f1os, en mayor o menor medida, no solamente a ra\u00edz del COVID-19. Indudablemente, la epidemia y la crisis acelerar\u00e1 la implementaci\u00f3n de esta transformaci\u00f3n digital y la implementaci\u00f3n de modelos matem\u00e1ticos y algoritmos para poder enfrentar esta llamada “nueva normalidad” o incluso, cualquier normalidad.<\/p>\n